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    2019年4月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    溝通網絡的形態(tài)包括

    • A、鏈式溝通
    • B、輪式溝通
    • C、Y式溝通
    • D、環(huán)式溝通
    • E、全通道式溝通
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    案例:

    為適應企業(yè)發(fā)展的需要,某企業(yè)從社會上公開招聘了一名車間主任和幾名技術人員。新車間主任到任后,雖然技術過硬,但溝通能力不強,工作方法簡單,一直未能得到下屬員工的認同,并由此導致車間工作效率下降,員工積極性不高,最終不得不辭職。此后,該企業(yè)又從外部選聘了一位車間主任,但由于種種原園,也難以適應企業(yè)的需要。面對這種情況,該企業(yè)進行了認真的分析,發(fā)現(xiàn)一方面是企業(yè)對應聘者缺乏深入的了解,另一方面應聘者本身也水土不服。為此,企業(yè)決定從現(xiàn)有的優(yōu)秀班組長及技術人員中選拔車間主任。通過這件事,企業(yè)逐步建立起了一套內部選拔機制,極大地調動了員工的積極性。

    問題:

    (1)該企業(yè)采用了哪些招聘方式?簡述這些招聘方式的含義。

    (2)車間主任外聘為什么沒成功?談炎你的看法。


    (判斷說明題)管理者制定目標、員工執(zhí)行目標就是目標管理。


    從各種可供選擇的方案中,權衡利弊,選擇其一。這是決策程序中的

    • A、確定目標
    • B、擬定可行方案
    • C、方案選優(yōu)
    • D、典型試驗

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